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美容師のアシスタント育成で辞めないスタッフ続出する!

向川 利果
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美容師のアシスタント育成辞めない
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向川 利果
向川利果/元一流パリコレ美容師/美容トータルプロデューサー/トップブランディングプルデューサー/コンサルタント/デジタルマーケッター|パリコレクション・東京コレクションにて、ナオミ.キャンベル・シンディ.クロフォード・ケイト.モスなどスーパーモデルを数多く担当。グローバルコングレス世界大会日本代表。国内外の豊富な実績や経験をもとに「売り上げ100万円」を目指している美容師やサロンにマーケティングをコンサルティング。異業種サロン系スーパーバイザーとして相談が後を絶たない。/テレ朝ワイドスクランブル・朝日出版社AERA解説/月間57万pvブログ運営中。
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こんにちは!プロデューサーRIKA(  @rich.beauty.tokyo)です。

 

美容師のアシスタント育成はとても悩みますよね。美容師の離職は3年で7割と言われています。アシスタントからスタイリストになったら辞めていくといことをよく聞きますね。

 

美容師のスタイリストの育成で辞めないスタッフを続出させるには?

 

美容師のアシスタント育成は、サロン全体で共有し目標や計画を作ると良いですよ!またモチベーションを下げないためにも交換日記をするのもお勧めです。

 

長年の美容師歴で実践してきた「美容師のアシスタント育成」について解説していきます。

 

このサイトでは美容師に特化した『美容師マーケティングとWEBマーケティング』を詳しく解説中!ぜひ参考にしてね!

 

 

美容師のアシスタント育成

 

美容師のアシスタント育成は、目標を立てるところからですよね。スタイリストに合格するまでや、どんなスタイリストになって欲しいのかですよね。

 

また人として成長し、美容師を辞めたら別の職業でも困らないようにしたいですよね。

 

ゴールを決めて育成の計画を立て、アシスタントと共有していくことが良いと思います。

 

またステップ式にして、一体自分がどの位置にいてゴールに近づいているのか、という見通しを立てないと育成する側もアシスタントも迷いが出てきます。

 

教育スタッフも、各分野に分けて担当し育成すると良いですね。

 

人はゴールや見通しが立たないと迷いが出るんですよね。もともと人間というの面倒なことは避けたい習性を持っています。

 

アシスタント育成

  • 目標やゴールを決める
  • 計画表を作る
  • ステップ式にし見通しを良くする
  • 共有する
  • 各分野の担当を決める

スタッフの育成についてこちらの記事を参考に読んでみてくださいね。
サロンのスタッフ育成で辞めない子に育てるには?解決策は4つ。

 

 

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アシスタントの育成の目標

 

アシスタント育成を一つ一つみてみましょう。

 

続出する!辞めないスタッフ

 

辞めないスタッフが続出するポイント。

 

 目標やゴールを決める

アシスタントからスタイリストになるまでの、カリキュラムの項目と期間を決めていきます。目標やゴールを決めないと、何円もアシスタントから卒業できない期間が延びてしまいますね。

 

またアシスタントや教える側も、同じゴールを目指しやすいですよね。

 

 計画表を作る

計画表を作り、バックルームなどサロン全体で共有します。計画表があることで、明確になりますよね。

 

計画表には簡単にコメントが書き込めるようにすると良いですよ。アシスタントもコメントがあると嬉しいですよね。

 

 ステップ式にし見通しを立てる

スタイリストになるまでの項目を並べるだけではなく、ステップアップ式にしていくと次に進みやすいです。またその方が自分の現状を知ることもでき、先が見通せます。

 

見通しが立たないと、モチベーションも下がりやすくなってきます。

 

 共有する

アシスタントや教育係だけでなく、サロン全体で共有し育成していくことをお勧めします。声がけをマメにすることも必要ですね。

 

また育成日記を作り、みんなで交換日記のようにアシスタントとサロンスタッフが一人一人書いていくのも効果がありますよ。

 

スタイリストになったら、日記を渡し認証式をすることも大事なイベントです。

 

 各分野の担当を決める

カットやセットなど分野別に担当者を決めていくと、サロン全体で関わることになりますよね。最終的な決定権はオーナーや店長がし、それまでは各分野別に担当者を設けると良いです。

 

教育係だけになってしまうと、負担がかかりすぎますよね。各スタッフのプライベートな時間を作り出すこともサロン全体で取り組むことが大切です。

RIKA

 

アシスタントのカリキュラムについてはこちらの記事を参考に読んでみてくださいね。
美容室のアシスタントはカリキュラムで辞める確率が上がる

 

 

美容師のスタイリストの育成

 

アシスタントの育成の目標は、スタイリストになるまでですが、どんなスタイリストに育てるかということも同義語ですよね。

 

アシスタントやスタイリストを育てることは、自分自身も人として育ててもらっていることだと思います。

 

真っ白な状態で入社したスタッフの出来などに文句をつけても意味がないことです。サロンや働いているスタッフの影響を受けた結果が今現在のアシスタントの姿です。

 

アシスタントの育成だけれども、自分自身の育成や人としての成長させてもらっていると思っています。

RIKA

 

アシスタント教育についてはこちら
美容師のアシスタント教育でダメスタッフが育つ。解決策4つ。

 

 

モチベーションを下げないために

 

アシスタントのモチベーションを下げないためには、サロン全体で取り組む必要がありますよね。

 

育成目標の共有や、アシスタントの様子や、進み具合などをミーティングで確認し合うことをお勧めします。

 

各分野の担当者を決め、技術面やメンタル面、接客面の担当を分担していき連携を取りながらいくことも大切ですよね。

 

モチベーションを下げないための取り組み

  • サロン全体で取り組む
  • 育成目標の共有
  • 各分野の担当と連携する

 

 

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まとめ・・・美容師のアシスタント育成で辞めないスタッフ続出する!

 

いかがでしたか?アシスタントの育成はサロン全体で取り組むことをお勧めします。

 

アシスタント育成

  • 目標やゴールを決める
  • 計画表を作る
  • ステップ式にし見通しを良くする
  • 共有する
  • 各分野の担当を決める

 

モチベーションを下げないための取り組み

  • サロン全体で取り組む
  • 育成目標の共有
  • 各分野の担当と連携する

 

アシスタント教育に悩んだらおすすめ記事

スタッフの育成についてこちらの記事を参考に読んでみてくださいね。
サロンのスタッフ育成で辞めない子に育てるには?解決策は4つ。

アシスタントのカリキュラムについてはこちらの記事を参考に読んでみてくださいね。
美容室のアシスタントはカリキュラムで辞める確率が上がる

アシスタント教育についてはこちら
美容師のアシスタント教育でダメスタッフが育つ。解決策4つ。

 

 

RIKA はこう思うよ。

アシスタント育成は楽しみながら。

RIKA

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向川 利果
向川利果/元一流パリコレ美容師/美容トータルプロデューサー/トップブランディングプルデューサー/コンサルタント/デジタルマーケッター|パリコレクション・東京コレクションにて、ナオミ.キャンベル・シンディ.クロフォード・ケイト.モスなどスーパーモデルを数多く担当。グローバルコングレス世界大会日本代表。国内外の豊富な実績や経験をもとに「売り上げ100万円」を目指している美容師やサロンにマーケティングをコンサルティング。異業種サロン系スーパーバイザーとして相談が後を絶たない。/テレ朝ワイドスクランブル・朝日出版社AERA解説/月間57万pvブログ運営中。
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